Университет GLOBAL PROFI
    Стратегия персонального развития

    Разработка жизненной стратегии

    Капитан перед выходом в море и пилот, направляя самолет в воздух, вводят в бортовую систему пункт назначения. Только так они могут попасть в нужную гавань. Жизнь человека вполне можно сравнить с путешествием, и понимание, какими будут конечный и промежуточные пункты, позволит не только достигнуть их, но и сделать путешествие более быстрым и комфортным. Продуманная личная стратегия жизни позволит достичь цели без ненужных пересадок, дополнительных кругов и выхода на чужих станциях.
    Что такое личная стратегия и зачем она нужна?
    Личная стратегия — это не самоцель. Это путь, которым эта цель достигается — вектор, который позволяет свериться с маршрутом и вернуться, если временные увлечения или жизненные обстоятельства заставили с него свернуть. Она учитывает возможности человека, который не может себя считать оторванным от социума и непреодолимых обстоятельств, и ресурсы, которые есть в его распоряжении, но как именно распорядиться этими ресурсами — закладывает в стратегию именно сам индивидуум.
    Профессор Ричард Шелл в книге «Стратегия успеха» предлагает добавить в эту формулу еще и ответственность Разработка личной стратегии, по его мнению, несовместима с попытками перекладывать вину за происходящие события на кого бы то ни было. Это путь, на котором неизбежно будут жертвы, как в шахматах, когда игроку приходится жертвовать фигурами ради позиции с перспективой мата, будут паузы, когда обстоятельства действительно не позволяют делать шаг вперед, но все собственные действия и движения будут направлены только на достижение поставленной цели.  Важно отметить, что правильно сформулированная стратегия — это не путь через себя и жертвы, не отказ от семьи или человеческих радостей. Если выбранный путь действительно созвучен личным характеристикам, стратегия личного развития будет только приводить эти слагаемые в баланс, делать их устойчивее, делая ступенями движения все к той же цели. Поэтому разобраться, что такое жизненная стратегия, как ее строить и по ней следовать, должен каждый, осознающий себя личностью.

    Какими могут быть стратегии жизни?
    Одинаковой жизненной стратегии у двух разных людей быть не может. Все, что объединит два личных плана — общие черты, относящие этот тип стратегии к одной из групп:
    1. Стратегия благополучия. Это потребительский жизненный кодекс, где главное — собственный достаток и комфорт. Отличаются стратегии этого типа уровнем желаемого комфорта и шириной личного круга, в который может входить только сам индивидуум или его близкие родственники. Реже круг расширяется, но в любом случае остальные сферы на фоне желания обеспечить условную сытость и безопасность меркнут.
    2. Стратегия жизненного успеха. Это позиция человека, стремящегося не только к достатку и не столько к богатству, сколько к признанию. Просто последнее редко существует отдельно без статуса и внешних признаков, поэтому кроме публичности подразумевается и некая материальная составляющая. Желание создать личный бренд, построить бизнес-империю или хотя бы значимую в своем районе организацию и возглавить коллектив — стратегии из этой группы.
    3. Стратегия самореализации. Это путь и жизненная миссия творческой личности, которая готова смириться с тем, что художник может быть голодным. Главное на этом пути — выразить свой внутренний мир, даже если ответной реакции нет и сам автор остается анонимным.
    Американские психологи на тех же основаниях выделяют всего два типа личных стратегий — внутреннюю, то есть направленную на саморазвитие и самовыражение, и внешнюю, с большим количеством действий, направленных на реакцию социума. Но обе группы ученых соглашаются, что чистых стратегий не бывает. Основные виды жизненных стратегий подчеркивают только доминирующую цель, а в реальном мире большинство предпринимателей, создавая бизнес, заботятся о комфорте семьи, а внедряя новый продукт, часто закладывают в него частичку души. Художники и музыканты почти всегда хотят внимания и признания хотя бы в узком кругу, а не пишут в стол. И это уже детали и составляющие конкретных персональных стратегий.

    Что входит в состав жизненной стратегии?
    Формирование личной стратегии происходит всю жизнь, это далеко не статичная форма. Часть изменений происходит под воздействием внешних обстоятельство, другая связана с процессом естественного взросления и смены приоритетов. Составляющие этой стратегии практически всегда одни и те же, меняется только личная позиция по этим вопросам:
    • образование или профессиональный навык;
    • физическое состояние, здоровье;
    • личностные характеристики, черты характера;
    • семья, дети, родители — продолжение рода и корни;
    • карьерный рост, положение в профессиональном коллективе;
    • деньги, инвестиции, капитал;
    • социальная позиция, построение отношений с окружающими;
    • искусство, культура, включенность в мировую повестку;
    • хобби и увлечения, путешествия и эмоциональная подпитка;
    • отношение к окружающей среде, к животным и растениям;
    • включенность в технопрогресс, отношение к технике и девайсам;
    • духовность и религия;
    • повседневное эмоциональное состояние;
    • саморазвитие и необходимость познавать новое.
    При этом ни одна из стратегий не может быть плохой или хорошей, она просто личная. То, что подходит одному — любовь к животным и опора на корни своего рода, категорически не подходит другому, и это прекрасно, как и разнообразие людей в целом.
    В жизни составляющие стратегии непостоянны, как и их значимость. Одни выходят на передний план, кажутся максимально важными, вторые действительно остаются второстепенными. Меняется образ жизни, меняются приоритеты — цель корректируется.

    Подготовительный этап: где начать
    Сесть и написать стратегию — это уже шаг по пути ее реализации. Но вспомните, как вы собираетесь в длительную поездку или отпуск, сколько исписано бумаги, чтобы ничего не забыть, и положено закладок с пунктами желаемых остановок. Планирование жизненной стратегии — значительно более важное мероприятие, ему требуется время и место. Хотя бы возможность побыть наедине с собой и хорошо подумать. Контрольные точки, на которые надо обратить внимание:
    1. Определение исходной точки А — здравая оценка текущей ситуации, ресурсов и обстоятельств.
    2. Оценка личных качеств, честное определение слабых и сильных сторон.
    3. Оформление списка персонально значимых ценностей — принципиальных и второстепенных сторон жизни, формирование личных приоритетов.
    4. Определение интересов и увлечений, поиск источников вдохновения и умиротворения.
    5. Проработка негатива, избавление от тянущих назад факторов.
    6. Определение точки Б — итога, к которому надо стремиться (собственного образа, материального и иных состояний).
    Когда основные векторы прописаны, можно начинать планирование жизненной стратегии. Главное — не откладывать этот этап. Время, в отличие от самолета, уносящего на курорт, уже идет.

    Практические методики создания личной стратегии
    Концепция личного роста должна основываться на персональных характеристиках и стремлениях, но это на значит, что разрабатывать ее необходимо именно в одиночку. Существуют и другие продуктивные формы работы над ее оформлением:
    1. Тренинг с коучем. Желательно привлечь к работе именно эксперта и, по возможности, стороннего, от которого не будет каких-либо тайн и с которым не возникнет желания приукрасить действительность. Профессионал найдет струны, которые должны зазвучать. Работа с коллегой или другом — не лучшее решение. Люди, которые проводят некоторое время вместе, уже накопили балласт взаимоотношений, которые могут помешать вести разговор искренне. К тому же, оценка близких наиболее важна, и некоторые пункты не будут озвучены из-за опасений быть не понятым.
    2. Групповой тренинг по разработке и корректировке стратегии в мини-группах. Такие сессии проводятся в бизнес-клубах, в том числе и в «Атлантах». На сессии можно озвучить свою ключевую цель и получить обратную связь, подсказки, идеи. Есть и вдохновляющий момент: когда видишь стремления и результаты остальных, это восхищает и заряжает энергией.
    Комбинированная работа над стратегией тоже возможна, как и индивидуальная. При умении честно говорить с самим собой, надо просто отработать свой список ценностей и отсеять лишнее.

    Определение своих истинных потребностей и целей
    Актуальность осознания, какие слагаемые жизни важны — первостепенная задача. Эта работа, проводимая самостоятельно с собой лично с помощью специалиста (подготовленных им тестов), позволит сделать личную стратегию более четкой и отсеять мусор. Она же станет мерилом, насколько текущие действия коррелируют с поставленной целью — избежать ошибок. Например — доминантой в цели является материальный достаток, но для семьи и детей, отношения с родными стоят на очень высоких позициях. Работа, которую предлагают, подразумевает рост зарплаты, но увеличение рабочего дня, длительные командировки и ночные дежурства. Очевидно, что при внешних признаках соответствия, эта должность никак не укладывается в стратегию. Через некоторое время посыплется вся структура. Поэтому подойти к составляют списка истинных потребностей стоит как можно ответственнее и честнее, в том числе с самим собой.

    Медитация и личная стратегия: связь подсознания и планирования
    Что можно гарантировать точно — отсутствие прямых путей в реализации стратегии. Будут срывы (под давлением обстоятельств, ложных целей, временной или постоянной смены приоритетов), будут сложности. И именно наличие собственноручно написанного плана и отказ от попыток перекладывать ответственность за его реализацию дадут силы переступить этот порог и идти дальше. Сначала в глубоком диалоге с самим собой рождается стратегия:
    • чего именно я хочу от этой жизни;
    • какие составляющие мне важны, а какие нет;
    • что нужно сделать, чтобы достигнуть цели, какие ресурсы получить;
    • какими будут промежуточные этапы и какие у них сроки;
    • что мне даст каждая из ступеней.
    Потом ответы на эти вопросы позволят выдержать внешнее давление и не свернуть. В минуты принятия решения просто погружаемся в это же состояние, снова проходимся по вопросам — сверяем жизненное направление и цели. Осознание, что это просто этап пути к себе (к тому же запланированный) поможет идти дальше.
    Впрочем, может оказаться, что изменилась цель, и визуализация предыдущего плана уже не доставляет удовольствия. Значит пришло время внести коррективы в стратегию.

    Примеры успешных жизненных стратегий
    Актуальность создания и следования стратегии нагляднее всего видна в биографиях людей, которые многого достигли. Если копнуть в истории многих «везунчиков», окажется, что от везения в их жизни практически ничего не зависело, а успех — только грамотно достигаемая цель.
    Илон Маск — взбалмошный миллиардер, позволяющий себе совершенно нелогичные поступки и типичный представитель человека со стратегией достижений. Цель — известность и богатство, ступени — личная технологическая подкованность и обеспечение себя коллективом высококлассных специалистов. Его называли сумасшедшим, он ставил себе такие задачи, узнав о которых все крутили у виска. Он с настойчивостью и без оглядки проводит одно испытание за другим, соблюдает индивидуальный план развития, понятный ему одному. Сейчас он делает все, что захочет, еще раз подтверждая, что деньги не являются самоцелью, даже эпатаж в его стратегию прекрасно укладывается.
    Ги Лалиберте, создатель Cirque du Soleil, — цирковой артист, который поставил целью накопление капитала, не имея никаких предпосылок для этого. Этапами и составляющими стали, как ни странно, творческие люди, но все, что Ги Лалиберте делал сам, он (по собственному признанию) рассматривал только через призму материальной выгоды. Итог — один из самых коммерчески-успешных проектов в своей сфере.
    Уоррен Баффетт, инвестор, глава Berkshire Hathaway, — урожденный интроверт без собственного капитала также понял, что его жизненный кодекс — деньги. И это все, что его интересует. Простая работа, как настаивали родители, не могла бы принести нужных сумм. Цель достигалась через людей и знакомства, поэтому промежуточным этапом стала работа над собой — он сумел стать душой любой компании, по щелчку заводящим знакомства человеком, авторитетом в своей нише и заработал капиталы, инвестируя чужие деньги.

    Ошибки при создании стратегии
    Зарядившись примерами успешных и знаменитых, кидаться в омут планирования рано. Промахи на этом пути очень дороги. Они забирают самый ценный из ресурсов — время.
    Ошибки при составлении личной стратегии:
    1. Отсутствие «плана Б» — варианта действий на случай, если что-то на карте жизненного пути пойдет не так. И само отрицание того, что это может произойти — тоже ошибка. Мир меняется, и к этому надо быть готовым.
    2. Отношение к стратегии как к самоцели. Она — только путь. И если цель меняется, что возможно и даже вероятно, то и стратегическое видение жизни как пути к ней — тоже. Главное — вовремя проверить навигатор и перезалить координаты.
    3. Отсутствие опоры на реальность. Отправная точка, как и неизменные вводные, есть всегда. Надо разобраться, какие из них поправимы, а с какими придется жить. Последние должны быть заложены в стратегии.
    4. Отсутствие обратной связи. Увы, не всегда человек может дать себе здравую оценку, периодически надо увидеть себя со стороны и, возможно, подкорректировать планы.
    Главная же ошибка при составлении стратегии — не составить ее.

    Главные советы
    Работа над стратегией — не разовое мероприятие. Важно периодически возвращаться, снова открывать планы и цели, и просматривать жизненную философию, корректируя изменившиеся аспекты. Даже из этого совета можно почерпнуть несколько мелких, но не менее важных:
    1. Стратегия должна быть прописана или озвучена — мысли слишком легковесны, чтобы на них опираться. Можно поделиться ей с близким человеком и заручиться его поддержкой, можно даже с врагом — в некоторых случаях желание доказать что-то становится важной поддерживающей силой.
    2. Похвала необходима, как и отметки о достижении промежуточных этапов на пути к глобальному успеху. Долгосрочные марафоны могут утомлять именно отсутствием отметок о пройденном пути.
    3. Анализ и коррективы должны быть регулярными, но если в планах слишком много боковых шагов, нужно искать причину сбоя и мотивирующие моменты. Возможно, для стратегии выбраны неверные составляющие или ее пора пересмотреть полностью, но также честно.
    Работа над индивидуальным планом развития сложна. Но достаточно представить, что к концу жизни все, что можно вспомнить, это только сожаления об упущенных возможностях, как появится желание действовать прямо сейчас.


    Читать статью: https://atlanty.ru/media/lichnaya-strategiya/

    Разработка личной стратегии: почему, зачем и для кого
    Методология разработки личной стратегии Дмитрия Рыцев​а
    Разработка личной стратегии – это особый подход к достижению личных целей, основанный на глубоком анализе жизненной ситуации и траектории развития, выявлении истинных потребностей и возможностей, а также на создании стратегического плана достижения целей, сбалансированного по времени и ресурсам.
    Работать с личной стратегией можно эпизодически или постоянно, т.к. мы живем в постоянно меняющемся мире. Поэтому разработка личной стратегии включает работу, направленную на анализ жизненной ситуации, тенденций развития общества, выявление обоснованных долгосрочных целей, поиск возможностей, идентификацию угроз, разработку комплексного плана личной деятельности по реализации целей и достижению ожидаемого места в обществе.
    Динамика развития современного общества такова, что жизнь в соответствии со своими сиюминутным колебаниями и потребностями (часто создаваемыми внешними воздействиями вне зависимости от наших желаний) становится чередой хаотичных попыток поймать удачу за хвост или "устроиться". Такой подход вряд ли может привести к успеху, ведь большинство людей делает то же самое. Можно ли назвать успехом то, что вы в любой момент времени сталкиваетесь с повышенной конкуренцией?
    Чтобы отойти от типичного подхода к реализации своих целей необходимо посмотреть на свою жизнь и жизнь окружающих вас людей с высоты птичьего полёта, т.е. охватить гораздо больший временной горизонт, чем это делает большинство. Сделать это можно только используя методы стратегического анализа и планирования.
    Такие методы хорошо проработаны и успешно применяются в бизнес практике. Почему их не применяют люди для анализа и планирования своего жизненного пути и будущего?
    Причина в том, что до недавнего времени эти методы не были адаптированы для личного планирования. Некоторое время назад я разработал метод, который позволяет полноценно использовать некоторые инструменты стратегического анализа для личного планирования и создания долгосрочного личного плана на годы вперёд.

    Данная последовательность научно обоснована и нашла подтверждение в практике стратегического управления бизнесом. Поэтому мы инвестировали время и ресурсы для того, чтобы адаптировать такой подход к личному планированию.

    Почему разработка личной стратегии может реально помочь?
    Ответ на это вопрос очень прост. Без личного долгосрочного плана вы живёте чужими интересами.
    Кем вы видите себя через 5, 10 и более лет? Вы уверены, что то, что вы только что представили, учитывает именно ваши интересы? Но это не самая большая проблема, в конце концов, все мы живём в обществе и встраиваемся в определённые рамки.
    Проблема в том, что та или иная траектория вашей жизни без плана в значительной степени зависят не от вас, а от других. Вы не можете управлять своим движением вперёд, вы только говорите да или нет открывающимся в случайном порядке возможностям или угрозам, а иногда ситуация не оставляет вам выбора.
    Вспомните все дела, что вы сделали за последний год — большие и маленькие, на работе и дома, в семье и с друзьями. И скажите, какая часть из них была обусловлена не вашими личными приоритетами, целями и задачами, а внешними обстоятельствами, обязанностями, производственной или даже семейной необходимостью? Какую часть из этих дел вы задумали и воплотили, исходя из чётко и обоснованно определённых целей и предварительно разработанных подходов?
    Есть подозрение, что вы рискуете не разглядеть эту последнюю категорию дел на фоне всего остального, обусловленного кем-то, но не вами.

    Как управлять вашими возможностями сознательно?
    Если вы ставите в жизни серьезные задачи и хотите повысить вероятность успеха, то необходимо сознательно и заранее работать над расширением возможностей и заранее продумывать последствия тех или иных стратегических решений. Личный стратегический план поможет выбрать правильный маршрут, сверяться с ним, чтобы не сбиться с дороги.
    Методика, о которой пойдёт речь в этой статье поможет вам создавать и использовать новые возможности, обходить возможные препятствия и выбирать правильные методы достижения ваших жизненных целей.
    Только разработка личной стратегии даёт реальные инструменты для поиска уникальной позиции в бизнесе и жизни, для определения и развития личных конкурентных преимуществ. В ходе этой работы вы получите навыки, которые пригодятся в любой сфере жизни – это стратегическое мышление, целеполагание, решение стратегических задач и оптимизация ресурсов.

    Какие причины разработать личную стратегию относятся лично к вам?
    В одной из последующих статей мы дадим вам чёткую методику, которая поможет вам определить степень необходимости разработки личной стратегии. Сейчас разрабатывается инструмент оценки разных сторон жизни человека, который поможет вам как можно более объективно определить вашу ситуацию и необходимость проведения такой не простой работы, как разработка личной стратегии.
    А пока вы можете оценить, какие причины являются критически важными факторами. Если хотите, найдите для этого собственную причину.

    5 критически важных причин для старшеклассников и студентов
    Причин для того, чтобы взять своё будущее в свои руки и самостоятельно планировать свою жизнь, множество. То, чему вы сейчас обучаетесь, с очень большой вероятностью не пригодится вам в будущем.
    Можно верить в чудеса, но чудес не бывает, есть закономерности. Они относятся и к вашей жизни.
    Разработать свою личную стратегию – это важный шаг и весомая заявка на реализацию вашей жизненной стратегии.
    Почему разработка личной стратегии может помочь именно вам:
    • Приоритет долгосрочных целей. Оценить долгосрочные последствия вашего выбора –это первое, что необходимо сделать, прежде, чем принимать любые важные решения в жизни. Начиная с выбора учебного заведения и специализации для обучения, профориентации и определения дальнейшей карьеры и повышения квалификации, и заканчивая стартом собственного бизнеса или завершением карьеры.
    • Лучшее вложение в будущее. Личная стратегия – это первый и самый необходимый шаг для повышения вероятности жизненного успеха, будь то карьера или реализация собственного предназначения в жизни. В ходе разработки личной стратегии вы разберетесь, как с оптимальными затратами времени и ресурсов реализовать ваши цели.
    • Минимум потерь времени. Людям часто приходится жалеть о том, что они что-то не сделали или что-то сделали зря. Потому что обычно они сначала делают, а потом думают. Вы должны перевернуть эту привычную ситуацию и заранее продумать то, чем нам стоит заниматься в жизни, а чем нет.
    • Минимум теории и максимум практики. В результате разработки личной стратегии вы получите четкий план достижения ваших жизненных целей. Скорее всего, он будет содержать несколько долгосрочных взаимосвязанных проектов вашего развития в различных сферах жизни и конкретные действия по реализации этих проектов.
    • Чем раньше у вас появится личная стратегия, тем лучше. С какого возраста целесообразно создавать личные стратегии? Чем раньше вы задумываетесь об этом, тем лучше. Если вы ещё учитесь, то вы должны понимать, что для создания грамотной образовательной траектории важно учесть не только личные стратегические цели, но и тенденции развития экономики, отраслей, стран и мира в целом.
    12 критически важных причин для тех, кто уже начал карьеру, но хочется большего
    Каждый человек рано или поздно сталкивается с переменами и необходимость переосмысления своей жизни.
    Первое, что нужно сделать в этой ситуации, это переосмыслить пройденный путь. Это необходимо сделать прежде, чем принимать любые важные решения в жизни. Начиная с выбора направления дальнейшей карьеры и повышения квалификации, и заканчивая стартом собственного бизнеса, дауншифтингом или полной перезагрузкой вашей карьеры.
    Если вы задаётесь хотя бы одним из следующих вопросов, то разработка личной стратегии соответствует вашим потребностям наилучшим образом:
    • Почему я устал от своей работы, и как бороться с профессиональным выгоранием?
    • Что делать дальше, чему стоит учиться, в какой отрасли развиваться, если работа не соответствует ожиданиям?
    • Какие цели перед собой поставить и почему?
    • Как выбрать направление своей дальнейшей деятельности, оценить её перспективы?
    • Как задать критерии личного развития и достичь независимости?
    • Как реализовать свои мечты?
    • Как «перезагрузить» свою жизнь и не потерять свои достижения?
    • Как построить новую стратегию профессионального развития с учетом своего опыта и знаний?
    • Как начать с нуля или получить новые источники дохода в новой экономике?
    • Как перейти в другую профессию и поменять формат работы (например, уйти из офиса)?
    • Как преодолеть «потолок» в развитии?
    • Как найти свою нишу и выбрать интересную и перспективную специализацию?
    Опыт показывает, что переучивание и выход в новую сферу, например, программирование, срабатывает лишь у единиц. И хотя мы изучаем в рамках курса подобный успешный опыт, мы должны провести тщательный стратегический анализ дальнейшего развития.

    8 критически важных причин для тех, кому 40+
    Если хотя бы одно из этих утверждений верно, то разработка личной стратегии соответствует вашим потребностям наилучшим образом:
    • Задумали большие изменения и не знаете с какой стороны и когда начать их реализацию.
    • Понимаете, что карьера в компании затухает и возникают трудности с самореализацией.
    • Видите, что молодые сотрудники, несмотря на меньшую квалификацию, более предпочтительны для новых должностей.
    • Чувствуете, что вам тяжело разбираться в новых технологиях.
    • Думаете о смене деятельности, своём бизнесе, коммерциализации хобби или дауншифтинге.
    • Не можете разобраться в какую рыночную нишу или профессию направить свою энергию.
    • Испытываете беспокойство из-за неопределенности перспектив на работе и будущего вообще.
    • Задаёте себе вопросы: Какой сценарий выбрать? Держаться ли за существующую работу? Будет ли она потеряна и когда? Насколько велики шансы найти работу лучше, а насколько велики шансы найти работу сильно хуже, или вообще не найти? Стоит ли создавать собственный бизнес, а если и стоит, то какой? Легкий ли это путь? Как это может отразиться на ваших главных ресурсах: времени и здоровье? Насколько данная стратегия зависима от возраста? В каком из вариантов развития возраст и опыт – это преимущество, а в каком нет?
    На самом деле для тех, кому за 40 выбора нет. Надеяться на авось и государство, как вы понимаете, бесполезно. Более того, наш основной актив (накопленный опыт) во многих отраслях и видах деятельности обесценивается каждые несколько лет.
    На руководящих позициях во многих компаниях уже давно сидят люди пенсионного возраста и не собираются уходить на пенсию. Это так называемый процесс “старения менеджеров”, который делает очень маловероятными шансы на вашу корпоративную карьеру. Там, где руководят молодые шансов у вас ещё меньше.
    Экономика не растёт, госкомпании погрязли в кумовстве, частные компании сжимаются и оптимизируются. Всё это явные признаки того, что увольнение рано или поздно случится. Корпоративный мир в подобных экономических условиях резко снижает вероятность вашей успешной карьеры, если вы не сделали её до 40. А если вы теряете работу в 40–45+, то вероятность сохранить свой уровень жизни и найти аналогичную позицию крайне низка.

    1 критически важная причина для тех, кто считает себя успешными
    Вы можете гарантировать ваш сегодняшний успех на годы вперёд? Ничто не вечно под луной. Падение с высот обычно бывает гораздо более болезненным, чем отсутствие роста. Поэтому найти места, где следует «постелить соломку» является одной из ваших приоритетных задач. Сделать это без разработки личного долгосрочного плана вряд ли реально.
    У меня к вам еще один вопрос. Неужели у вас нет более амбициозных планов или мечты? Вы точно уверены, что они достижимы без долгосрочного плана по их реализации? Не обманывайте себя.

    Что нужно учесть при разработке личной стратегии?
    Личными стратегиями и личным планированием интересуются большинство, о чём говорят результаты нашего опроса в этой заметке. Да, многие хотят, но далеко не все создают свои личные планы.
    Поэтому быть лидером в очень важном источнике конкурентного преимущества – способности планировать и адаптировать планы под изменения – не так уж и сложно. Это именно то, что отличает человека разумного от всего остального живого мира.
    Во время разработки личной стратегии вы абсолютно честно и объективно оцените свою ситуацию и выработаете реалистичные пути по выходу на новый уровень или оптимальную стратегию адаптации к изменениям.
    Вам придётся учиться, меняться и напряжённо работать, чтобы расти и успешно адаптироваться. Но что именно учить, где именно работать, чем именно заниматься и что именно предпринимать?
    Как не ошибиться в этом выборе и, если всё же ошиблись, как предусмотреть запасные варианты или быстро перестроить свою стратегию? Вы никогда не сможете ответить на эти вопросы точнее, чем после разработки личной стратегии развития.
    Детальная проработка своих способностей и умений, способов их развития, постановка целей, путей их реализации и оценка необходимых для этого ресурсов является единственным средством внести ясность в вашу дальнейшую жизнь.
    Только вы лично можете продумывать и принимать жизненно важные решения. Методология разработки личной стратегии поможет вам в этом.
    Так что же нужно учесть при разработке персонального стратегического плана?

    Цель стратегии
    Нужна ли вам стратегия для реализации давно задуманного или вы хотите проработать свои действия на стрессовый сценарий развития вашей дальнейшей жизни?
    Личная стратегия предусматривает различные сценарии. Степень проработки вариантов зависит только от ваших инвестиций в свою будущую стратегию (временем и вниманием).

    Личная специфика
    Решения, которые предлагают вам мотивационные тренеры и карьерные консультанты не учитывают и сотой доли вашей личной специфики. Я даже сомневаюсь, что коучинг поможет в этом случае.
    Дело в том, что, предлагая изменить жизнь они исходят из шаблонных и не проверенных подходов. Но каждый человек и каждый путь особенный не только из-за конкретного выбора варианта развития, но и из-за множества внутренних и внешних факторов, которые никакой коуч не распознает. Только вы можете учесть все явные и тайные особенности вашей личности.

    Риски
    Модные стратегии преодоления проблем: частная практика (фриланс), коммерциализация увлечений или свой бизнес несут в себе множество рисков.
    Риски сильно возрастают, если ваш опыт и знания не соответствует выбранному пути. Они должны гармонично сочетаться и использоваться в новом виде деятельности.

    Что нужно сделать, чтобы разработать полноценную личную стратегию?
    У всех из нас довольно плотный график. Даже если это не так, то сейчас можно с неимоверной лёгкостью «забить» любое свободное время электронными и не очень электронными развлечениями. Поэтому вряд ли вы разработаете свою стратегию без выделения специального времени на эту работу раз в один, два или три дня на ближайшие несколько недель.
    Отложить эту работу можно всегда, но именно то, что вы отложите её в этот момент –момент, пожалуй, наивысшего осознания проблемы, является одним из самых ключевых и самых негативных признаков того, что вы не вернётесь к этой работе в будущем.
    Отложив этот вопрос вы осуществляете важный выбор, и это далеко не самый лучший выбор. Так что единственная возможность начать и успешно завершить проект по разработке своей личной стратегии - принять решение и начать эту работу прямо сегодня.
    Да, работа сложная, временами "кипят мозги", но в результате этой работы вас ждет приятный побочный эффект, который пригодится вам в работе – вы значительно повысите свою квалификацию в стратегическом управлении компаниями. Как такое возможно? Очень просто. Дело в том, что в ходе разработки личной стратегии вы:
    • оцените вашу личную конкурентоспособность и её составляющие (уровень различных видов интеллекта, способности, компетенции и др.),
    • создадите личное целевое поле с помощью «прогона» по нескольким методикам,
    • повысите масштаб и временной горизонт мышления,
    • проведёте детальное профориентационное тестирование,
    • продумаете варианты корректировки своих образовательных и карьерных траекторий,
    • определитесь с важным вопросом, работать ли по найму или вести собственный бизнес,
    • изучите основы методологии Скрам, которая пригодится в любой проектной деятельности,
    • сделаете макроанализ вашей личной окружающей среды, оцените возможности и угрозы окружения, ваши сильные и слабые стороны,
    • выработаете первичные протостратегии на несколько лет,
    • создадите вашу личную бизнес-модель доходов и расходов (инфографику, которая поможет вам создать финансовый план),
    • смоделируете свою личную модель денежных потоков (доходов и расходов),
    • сформулируете ваши личные миссию и видение,
    • проанализируете свой образ жизни на предмет соответствия миссии по 20 сферам жизни,
    • создадите карту стратегических целей на несколько лет,
    • определите и детально запланируете несколько личных стратегических проектов и оптимизируете требуемые на их выполнение ресурсы,
    • приступите к реальному выполнению запланированной работы по достижению личных целей,
    • и, самое главное, вы объедините все описанные выше пункты и даже немного больше в понятный план действий, реализация которого выправит проблемные места в вашей жизни и откроет новые горизонты.
    Вы можете выбрать подходящую для вас опцию в нашей программе по разработке личной стратегии. Рекомендуем выбрать основной курс-практикум, как наиболее оптимальный и результативный вариант.

    Кому будет полезна такая работа?
    Подойдёт ли эта работа тем, кто считает, что у них и так всё хорошо и будет только лучше?
    Совершенно точно нет, у них просто не хватит мотивации, им требуется больше тревожных звоночков для осознания проблем. Если у вас нет даже намёков на амбициозные цели и значительные трансформации в своей жизни, если вы оперируете только краткосрочными целями и быстро успокаиваетесь при их достижении, то вряд ли такая работа вам чем-то поможет.
    А вот если вы задумали сложные, значительные изменения в жизни, или масштаб накопившихся проблем такой, что на них нет простого ответа, если вы понимаете, что для достижения ваших целей нужно не просто более интенсивно работать, а требуются хитрые комбинации и нетривиальные многоходовки, то нам по пути (если, конечно, вы готовы работать, а не просто «почитать материалы и поразмыслить над новыми идеями»).
    Создав личную стратегию, вы станете мудрее и получите гораздо больше возможностей. Ведь главное вовремя распознать их и мгновенно вовлечь в свою орбиту.
    Для этого в первую очередь и нужна личная стратегия!

    Читать статью: https://vc.ru/hr/111126-razrabotka-lichnoy-strategii-pochemu-zachem-i-dlya-kogo
    Личные стратегии
    Отрывок из книги Александра Михайлова, MBA по стратегическому управлению, эксперта по ИТ-
    стратегиям и цифровой трансформации бизнеса, генерального директора компании «Консалтинг по управлению ИТ»
    1. Взгляд сверху на свою жизнь: все устраивает или как?
    Опыт использования личных стратегий
    Со своей первой работы я ушел, когда стало понятно, что это уже не одно из самых лучших мест работы, как это было еще несколько лет назад. К тому же выяснилось, что мое личное развитие в этой организации возможно только в заранее заданном и узком диапазоне.
    После этого я на протяжении лет пятнадцати разрабатываю стратегии для себя и своей семьи. Результаты могут быть неожиданными. Например, после разработки од-ной из стратегий, я ушел из ИТ-директоров в простые консультанты по ИТ. На стратегической диаграмме «Квалификация * Рост рынков» наглядно было видно, что моя квалификация не позволит войти в лучшие 5-10% ИТ-директоров, а вот в консалтинге это возможно, да и рынок консалтинга по ИТ тогда быстро рос практически с нуля.
    А в 2011 году, после разработки очередной версии стратегии для моей семьи, я ушел со спокойного места работы в IBM и создал свой бизнес. Причин было несколько: при работе в IBM я не мог улучшить жилищных условий (точнее, мог, но ценой влезания в ипотеку лет на двадцать); кроме того, сильно утомляла дорога на работу и обрат-но, сидение в офисе и зарубежное начальство. Сейчас все эти проблемы решены, хотя появились новые: надо заниматься ведением бизнеса, маркетингом, продажами и т.д.
    Типовые области жизни
    Для того, чтобы планировать развитие достаточно сложной системы (ну или хотя бы важной для вас) – своей жизни, стоит выделить ряд составляющих, лучше от 5 до 15, чтобы можно было всеми оперировать одновременно. Как правило, для людей существенны в первую очередь следующие области их жизни:
    1. Работа (компания, должность, зарплата, коллеги, дорога на работу и т.д.);
    2. Финансы (доходы, расходы, накопления);
    3. Жилье (квартира, дача, домик у моря и т.д.);
    4. Здоровье, отдых (здоровье, отдых, спорт, путешествия);
    5. Семья (жена, дети, родители, родственники);
    6. Общение (друзья, социальные сети, другие люди);
    7. Обучение (обучение, творчество, развитие);
    8. Машина (я бы не выделил это как отдельную область, но многие считают, что это для них очень важно и, собственно, на машину и работают).
    Конечно для конкретного человека этот список стоит рассматривать лишь как возможную основу для составления того, что для важно на самом деле. Например, можно добавить области: одежда, еда, техника.

    Типовые жизненные ценности
    Кроме областей жизни можно выделить еще и ценности, то есть ориентиры, важность которых может сильно различаться для разных людей. Например, кто-то всю жизнь бьется за материальный достаток (еще фашистские офицеры во время второй мировой войны удивлялись тому, что за деньги американцы готовы на все). Благополучная семья является традиционным ориентиром для очень многих, особенно, жен-щин. Другими часто встречающимися ориентирами всей жизни являются власть, из-вестность, социальный статус.
    Области жизни и ценности могут пересекаться. Тут скорее важно что-то не пропустить. На приведенных далее примерах есть область жизни «Финансы» и ценность «Материальный достаток», они достаточно похожи. Так получилось потому, что и фи-нансы (деньги) являются обязательной и важной частью жизни большинства взрослых людей, и материальный достаток также относится к возможным жизненным целям (или ценностям) очень многих. «Материальный достаток» включен в список ценностей для того, чтобы можно было сразу сделать выбор между ним и другими ценностями, например, свободным временем, т.к. сразу достичь всего малореально. Даже если у вас будут и деньги, и известность, и власть, не факт, что останется время для семьи, и жена не соберется отсудить половину заработанных вами денег.
    Для менеджеров типичными ценностями являются материальный достаток, уважение, власть. А вот с семьей и свободным временем могут быть проблемы. Разработка стратегий как раз должна помочь сбалансировать эти ценности.

    2. Подход к планированию своей жизни как к разработке стратегии
    А вы планируете свою жизнь?
    Многие люди пробуют планировать отдельные моменты своей жизни: выбирают институт, спутника жизни, как провести отдых и т.д. А вот планирование всей жизни или хотя бы лет на 5 вперед встречается гораздо реже. И уж практически ни у кого, в том числе у менеджеров, нет плана на 5-10 лет, написанного на бумаге, да и обсужденного с женой и детьми.
    Кто пробовал составлять планы или просто писать тексты, знает, как сильно не согласованы имеющиеся в голове и кажущиеся стройными, но не изложенные на бумаге мысли. А до их написания на бумаге все кажется таким понятным и логичным. Соответственно, план более чем из 5-10 шагов, не зафиксированный на бумаге, скорее всего является не совсем точным или вовсе нереальным. Для планирования своей жизни, мне бы видится хотя бы 15-30 страниц текста. Не думаю, что человеку реально точно обдумать их в голове, без изложения на бумаге.

    Подходы к планированию жизни
    Подходы к планированию своей жизни конечно есть. Самый простой и эффективный – выбрать человека, действия которого вы могли бы просто повторять. Только не факт, что вы это сможете и вам это понравится. Да и рекомендуемые писателями и ру-ководителями стран идеалы периодически развенчиваются, как, например, Ульянов-Ленин.
    Есть и другие подходы к планированию своей жизни. Обычно они сводятся к длинным словесным рекомендациям по улучшению отдельных областей жизни. И эти реко-мендации могут быстро устареть. Например, свод лучших практик по тому, как надо жить и работать - это «Домострой». Только вот эта замечательная книга написана была для крестьян живших много сот лет назад , и сейчас она вовсе не актуальна.
    А вот подходов к планированию жизни, используя методы стратегического планирования жизни, я не видел. После многолетней профессиональной разработки страте-гий для компаний мне удалось перенести ряд методов стратегического планирования бизнеса в разработку личных стратегий. За пятнадцать лет планирования для себя и своей семьи появились методики разработки личных стратегий (или стратегий жизни, или планов на год и более), изложенные ниже.

    Последовательность разработки личной стратегии
    Если вы пока не разрабатывали стратегий своей жизни (хотя бы страниц на 20), то я предложил бы вначале использовать один из самых простых вариантов.
    Основные этапы разработки личной стратегии рассмотрены далее:
    • выявление, что конкретно не устраивает в областях жизни;
    • разработка приоритетов улучшений;
    • определение возможных проектов по улучшению;
    • разработка сценариев развития.

    У меня много знакомых альпинистов. Они забираются на самые высокие вершины мира, причем первый раз восходят, как правило, по самым простым маршрутам, а также с по-мощью тех, кто уже бывал на этой вершине.
    А когда поднимаются на ту же гору во второй или двадцать второй раз (как мой друг Андрей Адамов на Эльбрус), то стараются использовать более сложные и новые маршруты. Или сами водят группы туристов, как Александр Абрамов на Эверест, Максим Богатырев – по всем горам мира.

    3. Устраивает ли текущее состояние основных областей жизни и ценностей? Разработка желательных улучшений
    Как можно оценивать текущее состояние
    На мой взгляд, большинство людей сейчас не имеет проблем, серьезно угрожаю-щих их жизни. А вот компании, скорее имеют, так как если вовремя не догнать конку-рентов, то через пару лет можно обанкротиться, то есть перестать существовать. И про-блемы, которые сегодня серьезно беспокоят множество людей («пробки» на дорогах; в квартире нет отдельной комнаты для каждого из детей; в офисе надо штаны просиживать по 8 часов в день) выглядели бы смешными для практически всех предшествую-щих поколений людей. Спросите тех, кто пережил Великую Отечественную войну или почитайте, что писали люди во время войны или захвата власти большевиками в 1917 году. Если кто-то подумает, что сейчас таких ужасов быть не может, спросите у тех, кто живет сейчас в Донецке и Луганске.
    То есть оценки и текущего состояния и желательных улучшений конечно субъективны, и сильно зависят от того, кто и когда их делает. Вспомните, как переоценивали жизненные ценности главные герои «Войны и мира» Л. Толстого.
    Более адекватная оценка жизненных ценностей и умение радоваться тому, что уже имеется, возникает и после путешествий. Не на пляж, конечно, а после занятий альпинизмом или хотя бы многодневных трекингов по предгорьям.
    P.S. Кстати, многие турагентства называют «туристами» тех, кого они отправляют на пляжный отдых, ну или в какую-нибудь Италию посмотреть виды из окна автобуса. При этом заодно навязываются ложные корреляции между «качеством отдыха», числом звездочек в гостинице и числом комнат в номере. А настоящих туристов работники турагентств называют «дикими». Денег с них турагентства не получают, обида их понятна.
    На мой взгляд, для разработки своей стратегии, оценки надо сделать самому. Если сильно ошибетесь, то оценки можно и пересмотреть. Текущее состояние областей жизни и ценностей можно сделать, просто оценив, устраивает ли оно сейчас вас или нет. Целесообразно исключить крайности типа «все полностью устраивает» или «все совсем не устраивает». При таком подходе просто не получатся корректные рекомендации по тому, что необходимо улучшить в первую очередь, а что в последнюю.
    Оценка, устраивает ли текущее состояние:
    • Не устраивает: текущее состояние совершенно не устраивает, целесообразны существен-ные улучшения;
    • Устраивает частично: текущее состояние требует небольших улучшений;
    • Устраивает полностью: текущее состоя-ние устраивает почти полностью, улучшения со-всем не нужны или желательны небольшие, и не срочно.

    Оценки текущего состояния областей жизни и ценностей
    Рассмотрим далее пример разработки личной стратегии. Примеры приведены для некоторого условного человека - уже работающего и женатого.
    Пример оценки, устраивает ли текущее состояние основных областей жизни.
    Вот возможные выводы по сравнению:
    • совсем не устраивают области:
    • «Финансы»: невысокая зарплата, отсутствие других источников доходов и накоплений. Да и несколько лет назад ситуация была лучше;
    • «Жилье»: своей квартиры нет, приходится жить с тещей - чем дальше, тем неприятней.
    • частично устраивают области:
    • «Работа»: вроде бы устраивает, но зарплата невысокая, да и перспектив не видно. Несколько лет назад казалось, что могут светить и обучение, и карьера, и премии, но это были иллюзии;
    • «Здоровье, отдых»: здоровье пока есть, но нет регулярных занятий спортом; кроме работы сил ни на что не остается. До женитьбы и здоровье было луч-ше, и вес меньше;
    • «Семья»: жена есть, но детей пока нет. А если жена уйдет с работы, то денег не хватит на текущий уровень жизни;
    • «Обучение»: есть институтское образование и ряд краткосрочных курсов. Но для существенного увеличения доходов этого уже не хватает;
    • «Машина»: своя машина есть, но не новая уже, а ежегодные расходы на нее составляют две зарплаты, что как-то многовато. Да и жена требует ей маши-ну купить, чтобы на работу ездить, тогда и есть не на что будет.
    • полностью устраивает область «Общение»: много друзей и знакомых, в одном Facebook только полтысячи «друзей».
    Такая же диаграмма для оценки ценностей.
    Вот возможные выводы по тому, устраивает ли текущее состояние ценностей:
    • совсем не устраивают ценности: «Материальный достаток» (и на текущие расходы денег не хватает); «Комфортная среда жизни» (скорее это агрессивная среда); «Свободное время» (нет его, все уходит на работу и дорогу на нее);
    • частично устраивают ценности: «Благополучная семья» (жена есть и пока устраивает); «Поддержка России» (эта ценность была осознана только в 2014 году, после воссоединения Крыма с Россией); «Хорошая физическая форма» (может, пока еще и есть); «Хорошая интеллектуальная форма» (есть вроде, хотя зимой просто куда-то замораживается);
    • полностью устраивают ценности: «Уважение»; «Социальный статус»; «Власть»; «Известность».
    Еще раз можно напомнить, что конкретный перечень важных для вас ценностей, да и областей жизни, надо подбирать индивидуально. Просто подумайте, что добавить к приведенным примерам.

    Сравнение с другими людьми
    Один мой знакомый, профессиональный альпинист Максим Богатырев утверждает, что за сутки пробегал по горам (по тропе) 100 километров. Такие соревнования действительно проходят в Непале и Адыгее (Северный Кавказ). Глядя на Макса, верится, что он действительно пробежит эти 100 км, может даже с рюкзаком. Также можно сделать вывод, что такой хорошей физической формы большинству в этой жизни уже не достичь (ну, если вы не Джеки Чан или Брюс Ли).
    Мои мечты были существенно более приземленными: просто пробежать 42 км (то есть марафон), да и то после спортивной травмы, даже это вряд ли уже реально.
    Обычно на оценки текущего состояния и желательных улучшений областей жизни сильное влияние оказывают люди, с которыми вы часто встречаетесь. Также сильно могут влиять ваши родственники (с которыми вас могут регулярно сравнивать) и люди, которыми вы восхищаетесь. Хотя ошибаться здесь не стоит.
    «Юноше, обдумывающему житье, решающему сделать бы жизнь с кого, скажу не заду-мываясь – Делай ее с товарища Дзержинского…».
    В. Маяковский, поэма «Хорошо»
    P.S. Кстати, через 3 года после написания этих строк Маяковский повесился.
    В СССР писали, что он запутался в отношениях с семейством Брик, а во время перестройки начали писать, что партийное руководство страны стало ограничивать его творчество. Попутно можно сделать вывод, что писателям и поэтам верить на слово не стоит.
    Имеет смысл попробовать сравнить ваши области жизни с другими людьми. Далее для примера рассмотрено сравнение с двумя другими людьми: «человек Х» и «человек Y». Вот краткая характеристика этих людей:
    • «человек Х»: ваш двоюродный брат, с которым вас постоянно сравнивают. Рабо-тает в международной компании, либерал. Деньги есть, но времени нет. Думает, не уехать ли в США, в России все не нравится. Спортом не занимается, регуляр-но болеет. Машина – Lexus. Недавно развелся со второй женой, детей нет;
    • «человек Y»: ваш сосед, фрилансер, работает дома. Время свободное есть, но де-нег скорее мало, по несколько месяцев бывает совсем без доходов. Женат, двое детей. Лето проводит на даче. Регулярно ходит по горам, плавает на байдарке, катается на лыжах, периодически лечит спортивные травмы.
    В вашем случае надо поставить имена людей, с которыми вы собираетесь себя сравнить. Лучше сравнивать себя с 3-7 другими людьми.
    Знаете ли вы, что существует закономерность, подтверждаемая во многих случаях: «Ваши доходы примерно равны среднему арифметическому доходов тех ваших знакомых, с которыми вы проводите много времени».
    Попробуйте проверить на себе. Если это так, то для существенного повышения своих доходов придется завести богатых друзей.
    Сравнение показало, что вряд ли стоит равняться на одного из людей, с которыми было проведено сравнение. У всех есть как положительные, так и отрицательные стороны. Да и стратегии поведения у них совершенно разные и не похожи на идеал.

    4. Формирование видения каждой из областей жизни
    Разработка видения, что хотелось бы через 5-10 лет
    После оценки, устраивает ли текущее состояние каждой из областей жизни (и ценностей), а также сравнения с другими людьми, стоит выписать конкретные недостатки и постараться сформулировать, что же хочется видеть через 5-10 лет.
    Пример такой таблицы рассмотрен в Табл. 1:
    Табл. 1. Основные недостатки в областях жизни и ценностях
    Работа
    Основные недостатки
    • работа занимает слишком много времени (более 50 часов в неделю)
    • дорога на работу занимает по 3 часа каждый день
    • зарплата ниже рыночной и индексируется ниже инфляции
    Что хотелось бы через 5-10 лет
    • работа не должна занимать более 50 часов в неделю (с дорогой)
    • время на работу: не более 2-х часов в день, а лучше – 1 час
    • зарплата должна позволять жене не работать
    • компания: средняя, российская, растущая, с хорошим управлением
    Финансы
    Основные недостатки
    • финансовых резервов и накоплений нет
    • для покупки квартиры денег нет, а влезать в ипотеку на 20 лет не хочется вовсе
    Что хотелось бы через 5-10 лет
    • есть финансовый резерв на 1 год
    • 15-20% доходов идет на накопления
    • куплена новая квартира

    Столбец «Что хотелось бы через 5-10 лет» иногда называют видением того, что хо-телось бы получить в будущем. Формулирование видения не является простой задачей, надо сформулировать и реально достижимые положения, и не пытаться просто улуч-шить текущее состояние.

    Итого, определение желательных улучшений
    Для принятия решений о том, какие улучшения обязательны, а какие только желательны или вовсе не нужны, надо посмотреть оценки удовлетворенности текущим со-стоянием областей жизни (и ценностей) и сравнение с другими людьми. По текущему состоянию желательно делать несколько оценок: сейчас, 1-3 года назад, 5-7 лет назад. Это позволит оценить динамику изменений. Возможно некоторые области улучшатся и без дополнительных усилий (хотя скорее само по себе все только ухудшается).
    Стоит оценить объем каждого из возможных улучшений (маленький; средний; большой), обязательность этих улучшений и целесообразность их выполнения.
    Кроме того, хорошо бы провести сравнение с некоторыми условно средними уровнями. Например, для себя я каждую область жизни сравниваю с уровнями:
    • среднероссийским;
    • лучшим российским;
    • лучшим международным.
    Скорее всего, все задумки по улучшению не удастся выполнить, ресурсов просто не хватит. Непонятно также, с чего начинать, что позволит дать быстрый эффект.

    Читать книгу полностью: https://disk.yandex.ru/i/Bn71xPZyn5PhOA
    Предназначение человека и бизнес
    Как жизненная цель меняет поведение ваших сотрудников
    Если вы привыкли понимать бизнес буквально, то есть как дело, или даже как дело всей своей жизни, то тема формирования культуры счастья в организации почти наверняка вызывала у вас вопросы.

    В наши дни весь Интернет забит заявлениями о том, что счастье – это глубокое удовлетворение от жизни с максимумом позитивных эмоций и минимумом негативных. Но для какого же дела нужны гедонисты, ищущие средства для поддержания «фелицитарного состояния»? Да, позитивные психологи намекают нам, что счастье делится на долговременное и кратковременное – для долговременного человеку необходимо развитие, а приятные мелочи на рабочем месте повышают производительность. Поэтому концепция на первый взгляд выглядит убедительной. Однако, если суть всех движений сводится лишь к «глубокому удовлетворению», стоит ли удивляться бурному росту потребительского отношения к миру?

    Исследования показывают, что дальше всех остальных от счастья оказываются те, кто больше всех стремится к нему. Этот парадоксальный вывод полностью созвучен словам британского философа Джона Стюарта Милля: «Счастливы только те, кто сосредоточен на чем-то, кроме счастья». Так может быть, в жизни важнее всего не счастье, а нечто другое, что поистине достойно стать главной целью человека?

    Предназначение (миссия) человека – выходящая за пределы жизни цель, которая придает ей смысл, определяет значимость происходящих событий и последовательность совершаемых действий, а также отражает приоритет социального над личностным.

    Почему счастье не может стать целью жизни
    Канадский психолог Паул Т. П. Вонг считает, что 21-й век стоит назвать «веком смысла», когда люди пытаются восстановить чувство смысла и цели «посреди международного терроризма и глобального финансового кризиса». Он представил структуру смысла жизни человека в четырех компонентах:

    Purpose – предназначение, заключающееся в выборе достойной цели,
    Understanding – понимание своих возможностей и того, что нужно сделать,
    Responsibility – ответственность за свой выбор,
    Enjoyment – удовольствие от значимости своей цели и реализации своего самоопределения.

    Вонг назвал эту модель PURE. Его вдохновил австрийский психотерапевт и основоположник логотерапии Виктор Франкл, посвятивший большую часть своих работ попыткам раскрыть принципы, которые могут облегчить людям поиск своего предназначения. Оказавшись в 1942 году узником нацистских концлагерей и наблюдая за поведением людей в ужасающих условиях, Франкл пришел к выводу, что «знающий, “зачем” ему жить, будет способен вынести почти любое “как”». С этим тезисом связана критическая позиция Франкла по отношению к императивам американской культуры, делающим счастье смыслом жизни: «Счастье не может быть объектом стремления, погони; оно должно быть результатом чего-то другого. Надо иметь основание “быть счастливым”».
    Очень метко в свое время выразился по этому поводу блогер и консультант по личному развитию Марк Мэнсон: «Чтобы не волноваться о невзгодах, нужно волноваться о вещах более важных».
    Поэтому в модели Вонга предназначение стоит на первом месте, а на поиск счастья намекает лишь четвертый элемент – удовольствие от достижения цели.

    Мозг человека и цель жизни
    Последние исследования в области нейробиологии показывают, что жизненная миссия обладает нейропротекторным действием, то есть помогает сохранять здоровье мозга в зрелые годы. Еще одно исследование показывает, что твердое осознание своей цели приводит к снижению риска инсульта на 72% и сердечно-сосудистых заболеваний на 44%. Чем же можно объяснить этот эффект?
    1. Цель позволяет оторвать взгляд от самих себя и сосредоточить внимание на социально значимых результатах. Человек социальное существо, и природа поощряет его за это выбросом гормонов, которые в англоязычной литературе получили название “happiness trifecta”:
    • окситоцин поддерживает сопереживание и нейтрализует действие кортизола – гормона стресса;
    • серотонин регулирует настроение;
    • эндорфин уменьшает боль и повышает работоспособность.
    2. Ясное понимание цели способствует сохранению ресурсного состояния. Хватаясь за всё и сразу, человек выгорает и выпадает в депрессию, потому что внутренние конфликты усугубляются.

    Как помочь человеку найти свое предназначение
    А теперь давайте подумаем, как же найти свое предназначение в жизни и помочь это сделать своим сотрудникам? Ведь если вы намерены совершить что-то важное и оставить заметный след в жизни других, то вам совершенно не нужны рядом люди, не понимающие, зачем они живут.
    Бесцельность существования то и дело рождает инфантильные претензии к миру: «Мне все должны», «Нет ничего стоящего, ради чего я стал бы выкладываться», «Кому это надо?». Неприкаянность, одиночество и токсичность таких людей особенно бросается в глаза тем, кто уже нашел «дело всей своей жизни». Но это не значит, что вы не можете им помочь.
    Поддержите сотрудников в их поиске предназначения. Для беседы можно использовать диаграмму Икигай, в которой отражена японская философская система поиска смысла жизни. Аналогов Икигай в русском языке нет, но это слово можно приблизительно перевести как «причина, по которой ты просыпаешься по утрам».
    1. Обратите внимание на нейрофизиологические особенности человека. Один решает одну задачу долго и углубляется в детали, другому легче взять несколько небольших задач, у него хорошо получается переключаться с одной на другую. Третий отлично взаимодействует с людьми, опираясь на эмпатию, а его коллеге, напротив, понятней язык цифр и механизмов. Эти крайности – как полюса – уже содержат намек на то, к какому делу человек «предназначен».
    2. Проанализируйте вместе то, чем он занимается с ранних лет. Приобретенные навыки надстраиваются над нейрофизиологическими особенностями, и человеку уже есть на что опереться. Для начала используйте «карту навыков». Попросите его выписать на листке бумаги всё, чем он занимался в течение своей жизни: например, составлял документацию, производил расчеты, писал тексты и т. д. Затем предложите ему проранживать список по следующим критериям:
    • то, что не нравится делать;
    • то, за что платили ранее;
    • то, чем мог бы заниматься бесплатно.
    «То, за что платили ранее» покажет востребованность навыка – отклик тех людей, которые готовы покупать сформированные умения и навыки. Даже если у человека есть чувство обесценивания его работы, все равно перечисление тех действий, которые приносили ему прибыль, станут для него полезным опытом. Например, если ему всегда платили за навыки переговорщика, то неважно, где и как это происходило: в продажах, PR-консалтинге, на тренингах или во время предвыборных кампаний. Ведь это одно и то же действие – налаживание контактов для достижения результата. И вот вычленив «основу основ», вы подвели человека к осознанию своей предрасположенности к работе.
    3. Определите теперь вместе то, что человек хотел бы в себе изменить, чтобы стать лучше в своем представлении. Прояснить ценности можно с помощью психологических и коучинговых диагностических методик. У сотрудника появится перечень задач, которыми он хотел бы заниматься и которые у него уже хорошо получаются. Этот перечень – зона его ближайшего развития.

    Зона ближайшего развития – это область, с задачами которой сотрудник еще не справляется самостоятельно, но может справиться при вашей небольшой поддержке.

    4. Попросите сотрудника описать сценарий, когда его предрасположенность превращается в умение, делающее его востребованным. Определите для этого сценария первую фазу – что должно произойти, чтобы сотрудник мог стать еще лучше в том, с чем уже неплохо справляется.

    В одной из статей наши коллеги предложили альтернативу обычному индивидуальному плану развития (ИПР) – инструмент-карту «Я – ЗАВТРА». Но перед тем как приступить к заполнению такой карты, вам понадобится выбрать направление беседы. Так пусть же ваш выбор будет верным с точки зрения и смысла для бизнеса, и смысла для человека!

    Цель по росту, или Стадия вызревания
    Исследователи Northwestern Mutual отмечают в отчете Planning & Progress Study 2019, что большинство американских сотрудников, родившихся в период 1997-2012 гг., видят успех как «наслаждение своей карьерой». Три вещи, которые они определили как улучшающие качество их жизни:
    • иметь больше денег (50%),
    • быть более уверенным или самостоятельным (27%),
    • делать работу, которая нравится (24%).
    По сути, это первое поколение, которое так сильно ориентировано на карьерный успех. Стоит отметить, что сильная сторона так называемых центениалов – необычайная пластичность и адаптивность при постоянной смене интересов. Молодые люди привыкли жить в постоянно меняющейся среде. Они жаждут новых вызовов, ищут интересную работу, стремятся к мечте. Но эйфория от достижений быстро проходит, и если нет постоянного движения вверх, то всё превращается в рутину, снова «перемен требуют наши сердца». Для руководителей эти амбиции означают сравнительно большую текучесть кадров.
    Но за постоянным стремлением «идти только вверх», как в случае «погони за счастьем», может скрываться дефицит совсем другого свойства. Молодым сотрудникам сложно вырабатывать выходящие за пределы их жизни глубокие смыслы. Намного сложнее, чем предыдущим поколениям. Если посмотреть в срезе российской действительности, то их ценностный релятивизм становится понятен: дедушки и бабушки застали годы КПСС, отцы и матери наблюдали за либеральными реформами, а перед ними и их сверстниками возник целый ряд глобальных этических проблем, которые до этого никогда и никем не решались, но которые могут влиять на выживаемость всего человечества. Поэтому именно они в наибольшей степени нуждаются в том, чтобы вы поддержали их в поисках настоящей цели.
    Мы не предлагаем заменить карьерный коучинг на лайф-коучинг, но считаем, что в определенных обстоятельствах они могут стать «дуэтом», который поможет людям обрести себя в их работе.

    Источник: https://blog.bitobe.ru/article/prednaznachenie-cheloveka-i-biznes/
    This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
    Create a website
    How to remove this block?About platformSubmit a complaint